11月10日上午，公司黨委書記、董事長高育忠,黨委副書記、總經(jīng)理陳寧,董事會秘書談利華在鉚焊事業(yè)部組織召開座談會，就鉚焊事業(yè)部改革取得的階段性成就、現(xiàn)階段存在的問題以及下一步改革方向與部門負(fù)責(zé)人、班組長及生產(chǎn)技術(shù)骨干進(jìn)行了深入交流。

參會人員踴躍發(fā)言，結(jié)合自身崗位職責(zé)，就事業(yè)部改革和發(fā)展充分發(fā)表了意見建議。會議指出，鉚焊事業(yè)部作為公司推進(jìn)事業(yè)部改革的試點單位，已經(jīng)成為獨立的生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷實體，通過兩年的市場化運作，形成了營銷、技術(shù)、生產(chǎn)和交付能力并存的運作體系，取得了一定成效，但在員工思想轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品質(zhì)量、材料利用率和市場對接等方面還存在一定差距。會議就明確市場化改革的意義，進(jìn)行了深入交流，統(tǒng)一了思想，達(dá)成了共識。

高育忠強調(diào)，在改革的道路上，我們要消除雜念，以陽光的心態(tài)大膽作為，把轉(zhuǎn)變觀念和思維作為事業(yè)部市場化改革最緊迫的任務(wù)。要強化全員營銷意識，充滿信心，以積極向上的態(tài)度去獲取訂單，并通過科學(xué)管理、提高效率等方法滿足訂單的交付，做強做大鉚焊的朋友圈；要努力打造一個有經(jīng)營銷售能力、質(zhì)量管控能力、成本控制能力和組織交付能力的團隊，實現(xiàn)員工收入的增長和事業(yè)部的可持續(xù)發(fā)展，把鉚焊變成具有一定優(yōu)勢和戰(zhàn)斗力，能夠提升企業(yè)形象的優(yōu)秀團隊。

陳寧表示，希望鉚焊事業(yè)部能夠借助公司的資源優(yōu)勢，在市場上站穩(wěn)腳跟，成為一個參與市場競爭的新主體。要主動參與市場競爭，深切意識到質(zhì)量、成本和交付的重要性，共同提高適應(yīng)市場的能力，充分利用資源優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，擴大業(yè)務(wù)訂單；要發(fā)揮所有員工的積極性，干好工作，提高效率，讓每一位員工能夠利用和創(chuàng)造資源，享受改革帶來的成果；每一位員工都要持續(xù)提高自己的認(rèn)知水平，充分理解和支持部門改革，盡快轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，面向未來，走向市場。

本次座談會的召開，為鉚焊事業(yè)部深化改革厘清了思路，給出了答案，為加快鉚焊改革發(fā)展注入了新的動力。下一步，公司將運用好“蘭州電機”的品牌優(yōu)勢和知名度，借助鉚焊事業(yè)部特殊優(yōu)勢，持續(xù)推動鉚焊市場化改革，為公司高質(zhì)量發(fā)展增添新動力。